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lunes, 17 de enero de 2022

Me equivoqué

           Sí, me equivoqué. Me equivoqué cuando hace casi dos años escribí el último post que ha visto la luz en este blog. Pensaba entonces queel coronavirus pasará, pero el futuro de nuestro País, Euzkadi, dependerá del esfuerzo de cada persona en colaboración con el resto de ciudadanía, asociaciones, empresas e instituciones de autogobierno”. Creía y sigo creyendo que solo de este modo podremos conseguir mejores niveles de salud, trabajo y bienestar para todos. Y concluí aquel post con una esperanza “como en otras ocasiones también ahora lo conseguiremos. Seguro”.

        Hoy, tengo más necesidad de creer que seguridad en que eso vaya a ser así. El comportamiento de nuestra sociedad en su conjunto, cada uno con nuestra cuota de responsabilidad, no ha sido precisamente de ayudar. El espíritu colaborativo que siempre ha caracterizado a la sociedad vasca, el Auzolan, salvo en los primeros momentos de agobio social, ha brillado por su ausencia y ha sido sustituido por un “y de lo mío qué” ejemplo de un preocupante reforzamiento de un egoísmo, individual y gremial, en nuestra sociedad. Eso cuando no hemos asumido el papel de “sabios muy sabios”, o directamente “sabelotodos”, y nos hemos dedicado a criticar a diestro y siniestro y, sobre todos, a quienes han tenido y tienen la responsabilidad de gobernar esta sociedad, principalmente en el ámbito sanitario, sin el más mínimo contraste entre medidas “arreglatodo” y realidad de nuestro entorno.

domingo, 12 de abril de 2020

Coronavirus D+1: Km0 + Auzolan


Hace ya un tiempo que iniciamos el confinamiento en el domicilio y algo más desde que el primer caso de coronavirus apareció en Euzkadi. A lo largo de estos días, y prácticamente desde el primero de ellos, hemos visto a cantidad de capitanes del día después despotricando sobre lo mal que lo están haciendo nuestras autoridades. Según ellos, se habían hecho pocos test en relación con otros países como Corea o incluso sobre los que se hacían en otros países europeos, tampoco el material para los sanitarios era el adecuado por una imperdonable falta de previsión. Era necesario llamar a la UME e implantar hospitales de campaña en el BEC siguiendo el “sabio” ejemplo de la primera potencia económica del Estado, Madrid. Cualquier cosa ha servido para hacer leña de Osakidetza y, de paso, atizar al Lehendakari Iñigo Urkullu. Otros aprovechaban el estado de alarma para uniformizar directrices y competencias bajo un mando único. Vamos, para sabios propios y ajenos la gestión vasca era un desastre y todos ellos sabían cómo se podía hacer mejor.

martes, 8 de mayo de 2018

Euzkadi, democracia y empresa: AUZOLAN



El pasado mes de abril ha sido rico en noticias relacionadas con uno de los elementos que mejor reflejan el nivel de madurez y libertad de una sociedad: su modelo de empresa. La apuesta de los partidos vascos por un modelo de empresa más participativo, la firma entre el Lehendakari Iñigo Urkullu y el Presidente de Confebask Roberto Larrañaga del acuerdo marco por el empleo y la cualificación, la opinión del Presidente de CEBEK sobre las OPEs y su influencia en el emprendimiento, y la sustitución del enfrentamiento por la negociación en el conflicto de Productos Tubulares han sido noticias que permiten analizar desde distintos puntos de vista las repercusiones que la organización del trabajo tiene en la propia empresa y en la sociedad en la que se pretende insertar.