Bilbao Basket: responsabilidad privada. Y pública

           

Lamento el descenso deportivo del Bilbao Basket sobre todo por los aficionados que partido tras partido han llenado las instalaciones de Miribilla y también por lo que en determinadas economías no directamente pertenecientes a la entidad pueda repercutir el hecho de que, si un milagro no lo remedia, no vaya a haber baloncesto ACB la próxima temporada en Bilbao. En su día fui abonado del Caja Bilbao y sentí también su desaparición, pero las circunstancias entonces y ahora son muy distintas. Cuando el Caja Bilbao desapareció se conocía perfectamente quienes eran los responsables privados del sostenimiento de su gestión y la desaparición del equipo no generó ningún quebradero de cabeza ni para ellos (incluso me consta que hubo quien se alegró), ni para los responsables institucionales del momento. Sin embargo, por el Bilbao Basket han ido sucediéndose gestores y patrocinadores sin que en los últimos años nadie ejerciese de referente claro en la propiedad y gestión de la Sociedad Anónima Deportiva.

         

Euzkadi, democracia y empresa: AUZOLAN

El pasado mes de abril ha sido rico en noticias relacionadas con uno de los elementos que mejor reflejan el nivel de madurez y libertad de una sociedad: su modelo de empresa. La apuesta de los partidos vascos por un modelo de empresa más participativo, la firma entre el Lehendakari Iñigo Urkullu y el Presidente de Confebask Roberto Larrañaga del acuerdo marco por el empleo y la cualificación, la opinión del Presidente de CEBEK sobre las OPEs y su influencia en el emprendimiento, y la sustitución del enfrentamiento por la negociación en el conflicto de Productos Tubulares han sido noticias que permiten analizar desde distintos puntos de vista las repercusiones que la organización del trabajo tiene en la propia empresa y en la sociedad en la que se pretende insertar.